1) Benefícios dos relacionamentos estratégicos, Qualidade de produtos e serviços, Estabelecimento de requisitos de qualidade, Auditorias e inspeções, Integração de fornecedores na cadeia de valor, Parcerias eficazes com fornecedores
2) Seleção de Fornecedores: Impacto na Qualidade dos Produtos e Serviços, Gestão de Riscos, Eficiência Operacional e Redução de Custos, Inovação e Competitividade, Alinhamento com Objetivos Estratégico, Responsabilidade Social e Sustentabilidade
3) Critérios de avaliação de fornecedores e métodos de seleção de fornecedores
4) Ferramentas tecnológicas e Planos de Melhoria
5) Principais riscos corporativos: Estratégicos, Financeiros, de Compliance, Reputação, Operacionais, de TI e Cibersegurança, Recursos Humanos, Ambientais e Sustentabilidade, de Mercado e na cadeia de suprimentos
6) Matriz de riscos – Etapas, Análise SWOT