Auditoria e Diagnóstico

Nossa equipe tem metodologia própria que permite a avaliação precisa de diversos processos da supply chain. Após cada Auditoria, a empresa-cliente recebe um Relatório de Diagnóstico que detalha os principais gaps em relação às boas práticas mundiais, bem como uma sugestão de Roadmap para implantação das melhorias. Nosso expertise em auditorias e diagnósticos ontemplam as seguintes áreas:

1. Custos logísticos;
2. Indicadores de performance;
3. Malhas de distribuição;
4. Planejamento e previsão de demanda;
5. Planejamento de compras e suprimentos;
6. Compras estratégicas;
7. Planejamento e controle de estoques;
8. Auditoria de inventário;
9. Planejamento, programação e controle de produção;
10. Operações de transportes;
11. Operações de armazenagem;
12. Operações de manufatura;
13. Logística reversa;
14. Comércio exterior (importação e exportação);
15. Customer service;
16. Tecnologia de informação (wms, tms, forecasting, mrp, entre outros);
17. Gestão de operadores logísticos.