O aconselhamento empresarial em supply chain é uma novidade nos Estados Unidos e na Europa com forte crescimento nos últimos anos. O CEBRALOG, inovando e agregando valor de forma diferenciada, é pioneiro na implementação deste serviço no Brasil. Algumas perguntas frequentes sobre o serviço de Advisory (aconselhamento técnico):

01. Como funciona o modelo de Advisory? A empresa que contrata o seriviço conta com sessões de aconselhamento em questões estratégicas, táticas e operacionais. São reuniões (advisory meetings) mensais de até 03 horas, com a presença de um conselheiro (advisor) altamente experiente.

02. Qual a frequência das reuniões de Advisory? Não há frequencia pré-determinada. É o cliente quem convoca as reuniões segundo suas necessidades. Pode haver uma regularidade (semanal ou mensal), mas não há obrigatoriedade neste sentido.

03. As reuniões são sempres presenciais? Não. O Cebralog oferece o modelo de advisory no formato a distância através de email, conferências telefônicas ou skype.

04. Há um número mínimo de sessões ou de horas de advisory a ser contratado? Não. Existem formatos a partir de 01 hora de sessão.

05. Como se forma o custo de uma sessão de advisory? O valor estabelecido é por hora de advisory, multiplocado pelo numero de horas contratado. O valor/hora depende do formato (presencial ou remoto), da localização e respecitivas despesas de deslocamento e da duração de cada sessão.